La Chine est-elle devenue imbattable ?
Puissance réelle, angles morts et lucidité stratégique en 2026
Le reportage de Matthieu Stefani pour Génération Do It Yourself frappe par la cohérence et la puissance du modèle industriel chinois qu’il donne à voir. Loin de l’image d’une simple « usine du monde », la Chine apparaît comme un système intégré, pensé sur le long terme, capable d’industrialiser à une vitesse que peu d’économies peuvent égaler. Clusters hyper-spécialisés, ingénierie de masse, capacité de passage à l’échelle quasi instantanée : la force chinoise réside dans l’innovation ultra-rapide et sa transformation massive en standards industriels. Pour les dirigeant·es français·es, notamment dans la mode, le message est clair : ignorer cette réalité, c’est piloter à contretemps d’un monde où l’interdépendance est devenue structurelle. Néanmoins, cette démonstration reste contemplative et appelle plusieurs nuances essentielles. Les caméras omniprésentes, présentées comme protectrices et rassurantes, relèvent aussi d’une société de contrôle assumée, peu interrogée dans le documentaire. Les entrepreneurs français installés en Chine rappellent également une mémoire absente du récit : pendant que certains groupes occidentaux quittaient le pays au moment du Covid, la population chinoise, elle, est restée contrainte par près de deux années de confinements stricts. Surtout, les grandes métropoles filmées masquent une autre réalité industrielle : usines insalubres, conditions de travail dégradées et exploitation demeurent une norme dans de nombreux territoires périphériques. Enfin, certaines innovations mises en scène (livraison par drone, robots humanoïdes) relèvent davantage de la démonstration de puissance technologique que d’une utilité économique ou sociale avérée. En 2026, comprendre la Chine impose donc une posture exigeante : reconnaître sa puissance industrielle sans en idéaliser le modèle, coopérer sans naïveté, et arbitrer ses dépendances avec lucidité et réglementation internationale, plutôt qu’avec fascination.
L’équipe The Good Goods
Les points clés de la semaine sur The Good Goods et ses réseaux.
#ÉCO-CONCEPTION – Maille : un savoir-faire stratégique que les marques peinent à maîtriser ⭐
Très présente dans les collections, la maille reste pourtant mal comprise dans de nombreuses entreprises, faute de profils formés. Résultat : incompréhensions internes, difficultés avec les fournisseurs, pertes de temps et d’argent. Depuis quinze ans, l’École de la Maille de Paris répond à ce déficit en formant stylistes et technicien·nes, en initial ou en sur-mesure pour les marques, avec une pédagogie tournée vers l’industrie, la faisabilité et la durabilité des produits.
#PORTRAIT – Juliette Biotteau : Faire évoluer Bocage sans trahir son héritage
Préserver un savoir-faire centenaire, tout en réinstallant Bocage dans son époque. Depuis 2022, Juliette Biotteau pilote la marque familiale avec une ligne claire : clarifier l’image, renforcer le digital et inscrire la durabilité dans le temps long. Sans rupture spectaculaire, Bocage ajuste son modèle, développe de nouveaux services et assume une vision transgénérationnelle où l’impact, la qualité et la transmission structurent la stratégie.
#INDUSTRIE – Réindustrialiser la mode (Épisode 2) : la réimplantation des usines dans les territoires
Produire plus près, pour reprendre le contrôle. Face aux tensions logistiques et aux exigences climatiques, la mode redécouvre l’intérêt d’un appareil industriel local. Soutenues par des dispositifs publics et par la mutualisation des outils, des unités de production réémergent sur les territoires. Reste un défi central : faire évoluer un modèle bâti sur les volumes et la délocalisation vers une industrie plus maîtrisée, économiquement viable et durable.
Conseiller de Vente — en CDD chez SMCP
Gestionnaire des Flux — en CDI chez PRINTEMPS
Vendeur.se — en CDI chez CHANTELLE
Le Monde – BHV : les murs passent à Brookfield, la controverse Shein laisse des traces
Après l’échec du rachat par la SGM, les Galeries Lafayette cèdent les murs du BHV au fonds canadien Brookfield. Si l’exploitation du grand magasin reste entre les mains de Frédéric Merlin, l’opération acte une rupture durable autour de l’arrivée de Shein : partenaires institutionnels retirés, marques parties, fréquentation sans conversion. Derrière la transaction immobilière, un grand magasin fragilisé par un choix stratégique devenu explosif.
Le Figaro – Ultra fast fashion : fin de cycle après l’euphorie
+1,1 % de consommation en 2025, à peine au-dessus de l’inflation. Dans ce contexte contraint, l’ultra fast fashion recule de 2 % après deux années d’explosion, entraînant le prêt-à-porter (-1,5 %) et la fast fashion (-0,5 %). La seconde main s’impose comme l’exception, avec +13 % de dépenses et un panier moyen stable à 22 euros, révélant un basculement durable des arbitrages vestimentaires des Français.
Vegan Fashion Repository – Janvier 2026 marque un changement d’échelle
TexMat débloque 6 millions d’euros, les fibres circulaires quittent le stade du pilote, et certaines usines trop en avance peinent à survivre. Le point de janvier 2026 dessine une mode durable entrée dans une phase plus dure : l’IA devient un outil industriel, la circularité affronte la réalité économique, et seules les solutions capables de prouver leur viabilité s’installent durablement.
LoopIn est une agence parisienne de créateur·ices de contenus spécialisée dans l’edutechnment : les contenus pédagogiques intelligents. Santé, éducation, IA, Histoire, philosophie… Parmi les talents représentés : Cyrus North (690k abonnés, philosophie), Scilabus (437k, sciences), ou Estherium (400k, IA). En 2025, LoopIn accompagne une quarantaine de créateur·ices. Le go-to des partenariats crédibles et transformateurs pour les marques qui veulent transmettre des messages intelligents.
Recycler les plastiques à l'infini grâce aux enzymes : voilà la révolution de Carbios. Entreprise française de biotechnologie fondée en 2011, Carbios développe une technologie enzymatique unique capable de recycler à l’infini les plastiques PET et les textiles polyester, sans perte de qualité ni recours au pétrole. Certifiée B Corp™, l’entreprise rend enfin recyclables des déchets complexes jusque-là impossibles à traiter, avec une efficacité scientifiquement démontrée. En mode comme en emballage, son recyclage « fibre-à-fibre » ouvre la voie à une véritable économie circulaire, déjà adoptée par des acteurs engagés comme Patagonia, PUMA ou L’Oréal. Une première usine industrielle mondiale est prévue en 2026.
Au salon Première Vision Paris du 3 au 5 février 2026, au Parc des Expositions. Le grand rendez-vous mondial des tissus, cuirs et accessoires mode pour dénicher les tendances printemps-été 2027, où vous pourrez retrouver la startup feat coop.
Au lancement de la Communauté d'intérêt Apparel & Footwear dédiée au Passeport Numérique des Produits (DPP), qui se tiendra le mardi 3 février 2026 de 9h30 à 12h30 dans les locaux de GS1 France. Sur inscription.
Au lancement de la plateforme Formation-Transition, qui aura lieu le 5 février 2026 à l’Académie du Climat, à Paris. Une soirée pour accélérer la montée en compétences des actifs face à la transition écologique, réunissant acteurs de la formation, filières et institutions publiques. En savoir plus et s’inscrire.
À l’ouverture de la nouvelle boutique Hast à Bordeaux, située au cœur du quartier Saint-Pierre, au 78 rue du Pas-Saint-Georges. Une nouvelle étape dans le développement de la Maison française.
La découverte hors-secteur, pour penser contre son cerveau.
Et si la philosophie devenait plus accessible grâce à la pop culture ?
Sur Instagram et ses différents réseaux (comme YouTube, Twitch ou TikTok), Nedrac partage des vidéos qui analysent films, séries et jeux vidéo à travers des philosophes de tous horizons, de Platon à Nietzsche, pour interroger l’identité, l’existence et les principes humains. Derrière ce pseudo inspiré du dragon de Zelda, une créatrice parisienne de 22 ans, passionnée de cinéma et de questions existentielles. À suivre sur Instagram : @nedrac.philo
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