Où sont fabriqués vos cadeaux d'entreprise ? (Il est temps que ça change)
D’un côté, le BHV. Institution parisienne fondée en 1856, symbole du grand commerce à la française, aujourd’hui menacée de coupure d’eau faute de factures réglées. Plus d’une centaine de marques parties, des rayons vides, des escalators à l’arrêt, du papier toilette qui n’arrive plus. Le point de bascule ? L’entrée de Shein au sixième étage, en novembre dernier. Un choix stratégique qui a tout accéléré : la fuite des enseignes, le retrait de la Caisse des dépôts, l’effondrement de la fréquentation. On peut débattre des causes profondes comme la gestion défaillante et un modèle économique fragile depuis des années. Mais la chute brutale fait indéniablement suite à un mauvais pari sur le volume et le prix bas qui ont achevé le lieu plutôt que de le sauver.
Le commerce de proximité est-il mort pour autant ? Regardons un peu plus loin que la rue de Rivoli, à Coupvray, à 500 mètres de Disneyland. Dominique Schelcher, PDG des coopératives U, nous fait part de l’ouverture d’un magasin Super U sous la forme d’une halle de 4 000 m² pensée comme un marché parisien, après 10 ans de conceptualisation et de construction. Parcours client inversé, produits frais en façade, produits du monde pour une clientèle internationale, architecture lumineuse et... trois mille client·es le premier jour.
Ces deux histoires racontent la même chose : le commerce de proximité n’est ni mort, ni condamné à être remplacé par des casiers Amazon ou des lockers Vinted. Il dépend, simplement, de la volonté de celles et ceux qui le dirigent, de construire des lieux où l’on vit bien ensemble, où l’on consomme utile et sain. Un choix certes commercial mais aussi politique et de bon sens humain.
L’équipe The Good Goods
Les points clés de la semaine sur The Good Goods et ses réseaux.
#DESIGN – Clae : le quiet premium comme stratégie durable ⭐
Adieu logos imposants et campagnes de marketing massives. Fondée à Los Angeles, Clae repose sur un triptyque simple : design minimaliste, qualité technique élevée et distribution sélective. Ici, le produit prime, alliant la technicité de la sneaker et l’élégance du soulier en cuir. Pour les matières et face aux limites des biomatériaux, Clae privilégie des cuirs certifiés LWG, des semelles recyclées et un confort immédiat. Une croissance stable, portée par le bouche-à-oreille et une vision long terme.
#MADE IN FRANCE – Lin de France : réconcilier cadeaux d’entreprise et cohérence RSE ⭐
Retourner l’étiquette des goodies dans un salon B2B, vous l’avez sans doute fait. Quelle image renvoie un « made in Bangladesh/China » ? Tout banal qu’il soit, le cadeau d’une entreprise en est l’ambassadeur. Lin de France conçoit des objets textiles pour les entreprises, les collectivités et les associations : trousses de toilette, pochettes, chèches, chemises premium, t-shirts et weekenders. Des cadeaux et écrins cohérents pour un coffret presse ou influence, un kit retail ou une attention aux collaborateurs.
#JURIDIQUE – Repenser la gouvernance : le nouveau levier de la transition écologique ⭐
La transition ne relève plus d’un service, mais d’un mode de gestion. Sous l’effet de la CSRD, les entreprises doivent démontrer l’impact réel de leurs choix. En réponse, certaines structures adoptent des modèles plus horizontaux, où les équipes participent directement aux choix. Entretien avec Mathon Paris, Héloïse et Abélard ou encore Opinel, trois entreprises convaincues que la transformation passe par une autre gouvernance.
Conseiller.ère de Vente — en CDD chez SMCP
Vendeur.se — en CDI chez PETIT BATEAU
Visual Merchandiser Wholesale — en CDI chez LONGCHAMP
Fashion United – En Afrique du Sud, le mohair reste une fibre stratégique malgré les crises
56 % de la production mondiale est concentrée dans le pays. Dans le Karoo, l’élevage de chèvres angora structure une filière clé, entre savoir-faire historique et exigences accrues de traçabilité. Un reportage qui met en lumière une matière premium, fragilisée par les controverses mais toujours centrale pour certaines maisons.
Business of Fashion – Le luxe revoit son modèle face au ralentissement
Deux ans de baisse et une remise à plat générale. LVMH, Kering et Richemont réévaluent portefeuilles, réseaux de boutiques et organisation interne. Après des années d’expansion, les géants du luxe interrogent leur efficacité, leurs prix et la pertinence de certaines marques.
Fashion Network – Cosmétiques pour enfants : Sephora et LVMH visés par une enquête en Italie
Micro-influenceuses et crèmes anti-âge pour mineurs. L’autorité italienne de la concurrence enquête sur Sephora, Benefit et LVMH pour des pratiques jugées trompeuses et incitant à une consommation précoce. L’article met en lumière les dérives d’un marché en expansion, entre marketing ciblé et risques sanitaires.
Un produit sans preuve devient un récit fragile. Trace For Good intervient et transforme les promesses en données concrètes, structurées et vérifiables. Conçue pour les marques soumises à des exigences réglementaires croissantes, la start-up centralise les données produits et fournisseurs, s’intègre aux outils existants et organise leur collecte à l’échelle de la chaîne d’approvisionnement. Paramétrable, elle permet de contrôler la qualité des informations, d’engager les fournisseurs et d’anticiper les risques liés à la sous-traitance ou à la communication environnementale. De quoi aligner traçabilité, conformité et discours dans un même système. Découvrir la start-up.
Des vêtements enfants pensés pour grandir et évoluer avec eux. Fondée en 2023 à Paris par Avril Loufrani et Sarah Morizet, Club Trésor développe un vestiaire enfant construit à partir de matières existantes : tissus vintage, stocks dormants et textiles européens sélectionnés pour leur qualité. La création part du matériau, et non l’inverse, inscrivant la marque dans une logique de réemploi et vers un modèle qui rompt avec l’obsolescence rapide des vêtements enfants. Production en petites séries, fabrication en France et en Europe : les collections adoptent des coupes évolutives, pensées pour accompagner la croissance et durer plusieurs saisons. En savoir plus !
À Entrez en matières #5, du 9 au 12 avril 2026 à la Fondation Fiminco à Romainville. Quatre jours de démonstrations et de rencontres autour des métiers d’art, dans le cadre des Journées Européennes des Métiers d’Art. En savoir plus.
À la 4e édition de la Journée de la Mode Circulaire, le 4 juin 2026 à Sciences Po Paris. Un rendez-vous réunissant les acteurs engagés dans la transformation du secteur textile.
Au salon REuse Economy Expo, les 19 et 20 mai 2026 à Paris Expo Porte de Versailles. Un rendez-vous dédié au réemploi, axé sur le passage à l’échelle et l’ouverture à de nouveaux secteurs. En savoir plus.
À un événement United Repair Center, le 14 avril 2026 à Paris. Une rencontre autour de la réparation textile et de l’insertion professionnelle de publics éloignés de l’emploi. En savoir plus.
Aux Circular Fashion Synergies Awards organisé par la FMC. Un prix dédié aux collaborations européennes en mode circulaire. Candidatures ouvertes jusqu’au 30 avril 2026. Remise des prix le 4 juin à Sciences Po Paris. En savoir plus.
La découverte hors-secteur, pour penser contre son cerveau.
Tous les 15 jours dans votre boîte mail, un portrait pour croire en l’avenir. Avec sa newsletter « Objective Net Zero » publiée sur Kessel, c’est la promesse de Louis Durance. Deux fois par semaine, Louis propose de se pencher sur un•e entrepreneur•se à impact, pour décrypter son parcours, ses choix et son ambition. Le format privilégie le récit et l’analyse plutôt que la vitrine, avec un intérêt particulier pour les dynamiques d’innovation engagée et les enjeux liés à la transition. Une façon ludique, rapide et efficace de se renseigner sur l’impact à travers celles et ceux qui le construisent, au cas par cas. À découvrir sur Kessel.
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